长江配资 钟睒睒真正抨击的根本不是“电商”

【钟睒睒真正抨击的根本不是“电商”】最近农夫山泉老板钟睒睒在央视《对话》放话：电商平台就是"板上钉钉的中间商"，把城市零售商都"杀"光了，必须限制平台权力。

评论区吵翻了：有人说他格局大、为小店发声；也有人嘲他双标——农夫山泉自己不天天在抖音直播？618还拿了水饮第一。

但这两拨人都只看到一半。他反对的根本不是电商，而是三个字：定价权。

拆开给你看：

1.农夫山泉 95% 收入走线下经销商 5000 家经销商、300 万个终端网点 一瓶 2 块钱的水，出厂 7 毛，渠道拿走 1 块 3，占 65% 这 1 块 3 不是利润，是几百万小店老板的饭碗。

2.所以他给公司立规矩：电商占比不许超 5% "不然线下小店怎么养？小店老板们卖什么？" 嘴上骂平台、身体天天直播？那是品牌强势进平台和让平台定自己的价，是两码事。

3.中间商真的该消灭吗？不该，它干的是信息、物流、资金、信任的活，平台真正的问题，是多拿了定价权，天猫抽佣 5-10%，抖音 2-5%，亚马逊 8-15% 抽走的每一笔，最后都折算进商品价格，或压供应商利润。

4.内卷的本质，是同质化价格战，大家卖差不多的东西，只能比谁便宜，可拼便宜没有赢家——压价压到最后，压的是品质、利润、和整个行业的命。

商业的韧性，从来不在"把谁挤掉"里，而在使命、创新、信任里，平台有技术，小店有人情味，本不该互相消灭，真正该问的是：定价权归谁？价值怎么分？

你的愤怒和共情很贵，别被人当成免费流量，下次看到"消灭 XX"的口号，先别站队，问一句：谁是中间商？谁在定价？利润分给了谁？

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