德宏信投 俄罗斯男人2026年疯狂买药：半年花了179亿，中国药企机会来了？
本文作者——兰台｜媒体人
俄罗斯男人这两年越来越舍得为自己的健康花钱了。
根据俄罗斯《生意人报》报道，仅2026年1—6月，俄罗斯男性消费者就在几类主要男性健康产品上消费了179亿卢布（约合14.6亿人民币），同比增长11%。要知道俄罗斯总共才5400万成年男性，相当于人均花费331.48 卢布。
而这其中前列腺治疗药物销量930万盒，销售额109亿卢布；“伟哥”等勃起功能障碍药物销量同比增长9%；男性健康膳食补充剂销量更是增长20%，半年卖出120万盒、18亿卢布。
而俄罗斯男性旺盛的保健需求，为2022年才开始进入俄罗斯市场的中国药企打开了一扇窗户。
半年179亿，俄罗斯男性健康成了一门大生意
根据《生意人报》披露的这179亿消费的结构看，俄罗斯男性健康消费已经形成几个同时扩大的市场。
最大的一块是前列腺疾病治疗，2026年上半年销售额109亿卢布、销量930万盒。与此同时，“伟哥”（西地那非）及类似的治疗勃起障碍的药物销量增长9%，说明成熟市场仍有稳定需求。
而增长最快的则是男性健康膳食补充剂，销量同比增长20%。
销量靠前的产品中既有改善男性生育能力、精子质量的产品，也有主打睾酮和性功能的产品。
也就是说179亿卢布的背后，是一条正在扩张的男性健康产业链：从前列腺疾病、性功能问题，到男性备孕和日常保健，越来越多需求正在被商业化。
从商业角度来看这一点甚至比单纯某一种药销量增长更加重要。因为只有一种药增长，可能只是短期需求变化；但当治疗、备孕和保健几个方向同时增长，就意味着俄罗斯男性健康消费正在逐渐形成一个完整市场。
俄罗斯男人为何越来越舍得买药？
最主要的原因当然是年龄了。
前列腺疾病和勃起功能障碍都与年龄高度相关。《生意人报》记者采访的医生也表示，50岁以上男性是相关药物的重要消费人群。
但更值得注意的是消费人群正在年轻化。
根据《生意人》报道提到，一些二三十岁的俄罗斯男性也开始使用勃起功能障碍药物。长期压力、焦虑、抑郁以及部分抗抑郁药物带来的副作用，都可能让过去更多出现在中老年人的男性健康问题提前出现。
另一股需求则来自备孕。
俄罗斯男性健康补充剂销量靠前的SpermactinForte、Spermoton，都把改善精子数量、活力等作为主要卖点。这说明男性生育健康已经成为能够独立形成规模的消费市场。这说明备孕消费也开始更多关注男性。
俄罗斯男性健康市场的增长，是老龄化、年轻人的压力问题以及备孕需求共同推动的，很难只是一阵短期风口。尤其值得注意的是，这类消费还有一个特点：很多产品需要持续购买。一旦消费者形成长期服用、定期检查和主动保健的习惯，男性健康就可能从偶发性的药品消费，变成相对稳定的长期支出。
为什么这恰恰是中国药企擅长的市场？
更值得中国企业注意的是，俄罗斯男性健康市场增长的几个方向，恰好与中国医药产业的优势高度重合。
首先是成熟化学药和仿制药。
西地那非、他达拉非以及不少前列腺疾病治疗药物，都已经进入成熟产品阶段。这类市场更看重稳定生产、成本控制和质量保障，而这些正是中国医药制造业长期积累的能力。
其次是原料药。
中国拥有成熟的化学原料药、中间体和制剂产业链。即使最终摆在俄罗斯药店里的药盒印着俄罗斯品牌，背后的原料和供应链，也完全可能出现中国企业的身影。
第三则是增长最快的男性健康补充剂。
抗氧化剂、氨基酸、维生素、辅酶、植物提取物等，中国企业同样拥有成熟供应链，而且相比处方药，这类产品更接近消费品生意。
更重要的是从2022年中国药企开始进入俄罗斯市场后，中国药品进入俄罗斯的速度明显加快。仅2025年俄罗斯批准的中国申办方临床试验就达到了10项，恒瑞医药、百奥泰、华海药业等均有相关项目。
所以，对中国药企而言，这不是一个需要从零开始的陌生市场，而是在已有合作基础上出现的一块增量蛋糕。
中国药企如何抓住俄罗斯男性“疯狂买药”的风口？
对于保健品和营养健康企业来说，最直接的突破口，是增长最快的男性健康补充剂。
半年销量增长20%，说明需求已经形成。中国企业可以围绕男性备孕、抗氧化、营养补充等产品，通过当地经销商、药店和电商渠道进行销售。
对于传统药企来说，更大的机会是成熟仿制药。前列腺药物半年销售额达到109亿卢布，西地那非等产品需求也持续增加。中国药企可以通过药品注册、授权销售、与俄罗斯药企合作生产等方式，把国内成熟的成本和制造优势转化成当地市场份额。
原料药企业甚至不需要让俄罗斯消费者认识中国品牌。俄罗斯药厂产量越大，对原料药和中间体的需求就越大，中国企业完全可以成为背后的供应商。
更进一步，则是本地化合作。2025年，俄罗斯Pharmasyntez与中国华兰生物签署生物技术药物合作备忘录，并提出部分产品在俄罗斯生产。中俄医药合作正在从简单贸易向技术和生产合作延伸。
对中国企业而言，更现实的路径可能是：中国原料、中国技术和制造能力，与俄罗斯品牌、注册能力和销售渠道结合。需求在俄罗斯，供应链优势在中国。谁能更早把两端接起来，谁就更可能吃到这轮增长红利。
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